Los procesos de creación, expansión, fusión y adquisición de entidades financieras, suelen ser procesos complejos y amenazados por factores que pueden conducirlos a su fracaso. Estas razones exigen una estrategia integral que permita asegurar la concreción de los mismos de manera exitosa.
Teniendo como común denominador la aplicación de una visión estratégica en el diseño de cada proyecto, aportamos nuestros conocimientos y experiencia tanto para el análisis de un proceso en marcha, su preparación y planificación específica o la búsqueda de socios estratégicos, como para la definición de los procesos de transición y combinación de modelos operativos, en pos de asegurar un proceso de alto valor agregado.
En esta línea de negocios brindamos los siguientes servicios:
- Consultoría en creación, expansión y fusión de Entidades
- Radicación en el País de Entidades Financieras del Exterior. Licencias.
- Búsqueda y evaluación de Socios Potenciales.
- Planes Estratégicos
- Soporte a la fusión de procesos y negocios.
- Planes de Reestructuración
- Diseño de Planes basados en modelos de análisis de los factores que determinan la viabilidad económica y financiera de la Entidad.
- Nuestra modelización considera factores variables tales como la situación patrimonial, los niveles de costos, endeudamientos, descalces, expansión o contracción del mercado, entre otros factores determinantes de la situación de estabilidad de la organización.
- Gestión del Cumplimiento Normativo
- El objetivo es el análisis de las entidades en todos sus aspectos, identificando fortalezas y debilidades. Nuestra metodología se basa en procesos de inspección en la entidad (in situ) y en el análisis de la información brindada (extra-situ). Esta combinación permite un feedback esencial que ayudará a la obtención de mejores resultados frente a las distintas inspecciones de los Organismos Rectores, maximizando criterios preventivos y generadores de oportunidades.
|
