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Consultoría en creación, expansión y fusión de Entidades Financieras
Diagnóstico y mejora de Procesos
Capacitación en Procesos de Cambio
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Gobierno, Riesgo y Cumplimiento (GRC)

Los riesgos son parte inherente a la operatoria financiera y bancaria,  razón por la cual contar con una eficiente administración de los mismos constituye un elemento vital en la gestión y gobernabilidad de la organización, agregando además valor al servicio ofrecido a los clientes y a los productos. 

Como consultora especializada en el tema planteamos este servicio, sustentados en una visión estratégica e integral, un modelo metodológico consistente en acciones de análisis, diagnóstico e implementación de Sistemas de Gestión de Riesgos, con foco en el Acuerdo de Basilea II, las normativas emitidas por los distintos Organismos Rectores de cada País y las mejores prácticas internacionales en la materia.  Contribuimos además coadyuvando al proceso de cambio cultural y a la capacitación de los recursos humanos, condiciones necesarias para sustentar un modelo eficiente de gestión de riesgos.

Contamos con recursos de alta especialización en el mercado financiero y bancario, que contribuyen al diseño de mejores perfiles para las Entidades, buscando mediante prácticas innovativas, prevención ante los riesgos,  servicios más eficientes y seguros,  y consecuentemente un mayor valor para los accionistas.

Algunas de las etapas que conforman nuestro proceso metodológico se detallan a continuación, a modo de ejemplo:

  • Diagnóstico del Gobierno Corporativo: la organización funcional, las políticas, procedimientos y  metodologías de revisión,  mapa de cultura y visión de la administración del riesgo.
  • Identificación de los Riesgos: mapa de riesgos por procesos y líneas de servicios, modelización y análisis de procesos, métricas.
  • Valoración de los Riesgos: análisis de impactos cualitativos y cuantitativos, mapa de fortalezas de controles, establecimiento de criterios de tolerancia.
  • Tratamiento de los Riesgos: escenarios de mejoras de exposición, inventario de técnicas de mitigación, matriz de riesgos residual, planes de mitigación.
  • Proceso de Revisión y Ajuste: flujos de procesos optimizados, registros de eventos y resolución, planes de capacitación emergentes, planes de revisión cultural de la organización.

Nuestra propuesta consiste en la mejora del Gobierno Corporativo y la gestión del riesgo, a través de:


Contamos con Servicios de Consultoría Específicos para:

  • Normas del Acuerdo de Basilea II
  • Gestión del Riesgo en Tecnología y Sistemas
  • Gestión del Riesgo Operacional
  • Prevención del Lavado de Dinero

Cualquier duda o consulta, puede contactarnos aquí

 
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